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Entwicklung der Vertriebskompetenz

Nahezu jede Person sollte einen Beitrag dazu leisten, neue Geschäfte für ihr Unternehmen sowohl zu gewinnen als auch zu sichern. Dazu ist wirtschaftliches Denken und Handeln erforderlich

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Ermöglichen Sie es Vertriebs- und Nichtvertriebsmitarbeitern, wirtschaftlich zu denken und zu handeln.

“Lack of direction, not lack of time is the problem. We all have 24 hours in the day”
– Zig Ziglar

Wir bieten eine Reihe von Dienst-leistungen an, um einen nachhaltigen Wandel Ihres Verkaufs und Ihrer wirt-schaftlichen Effektivität zu erreichen. Unsere Beratungsleistungen zur Vertriebskompetenz sind jeweils darauf angelegt, sich positiv auf die Vertriebs-leistung auszuwirken und sich an der Geschäftsstrategie auszurichten.

Wir sind zuverlässige Berater für Kunden, die die Wirksamkeit ihrer Wachstums-strategie in ihrem Unternehmen neu bewerten müssen. Wir entwickeln und liefern maßgeschneiderte Programme zur Organisationsentwicklung und Beratungsprojekte, die auf die spezifischen Bedürfnisse und die Geschäftsstrategie Ihres Unternehmens zugeschnitten sind.

Prüfung des Verkaufsprozesses

Unsere erfahrenen Berater verbringen Zeit mit Ihnen und Ihrem Team und überprüfen strategisch und verhaltens-orientiert die Effektivität Ihrer aktuellen Prozesse, Praktiken und Fähigkeiten in Vertrieb und Marketing.

Wir decken die großen Verkaufspraktiken auf und legen sensibel alle Hindernisse für die Verkaufseffektivität offen.

Wir analysieren alle Aspekte Ihrer Vertriebsaktivitäten und erstellen einen detaillierten Empfehlungsbericht, der Stärken, Lücken und Maßnahmen aufzeigt

Wir sprechen mit Ihnen persönlich, um Schwerpunkte und offene Fragen in Bezug darauf zu erörtern, wie gut Ihr bestehender Vertrieb für Ihr Unternehmen funktioniert.

Beratung zur Vertriebsumgestaltung

Wir arbeiten mit großen Unternehmen zusammen, um wirtschaftliche Kompetenzmodelle zu entwickeln, die zukunftssicher für den Verkauf in einem Käufermarkt des digitalen Zeitalters sind.

Sprechen Sie mit uns, wenn Sie Hilfe brauchen bei:

  • - der Überprüfung des Verkaufsprozesses und der Bewertung der wirtschaftlichen Leistungsfähigkeit
  • - dem Stärken des Verkaufsverhaltens und einer Lückenanalyse
  • - einer Modellentwicklung der Vertriebskompetenz

Unternehmen, die uns vertrauen

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